Benavides Salazar, Bernarda Lizeth2026-07-222026-07-222026-07-22http://hdl.handle.net/20.500.14680/433El presente proyecto tiene como objetivo diseñar e implementar estrategias integrales que fortalezcan los procesos de reclutamiento, retención y motivación del talento humano en el Hospital Básico de Manglaralto, Ecuador. A partir de un diagnóstico institucional basado en encuestas aplicadas al personal médico, de enfermería y administrativo, se identificaron debilidades clave en los procesos de incorporación, oportunidades de desarrollo, ambiente laboral y reconocimiento profesional. Los resultados reflejaron una necesidad urgente de intervención estructural para mejorar la satisfacción laboral, disminuir la rotación de personal y fomentar el compromiso institucional. La propuesta resultante se fundamenta en la evidencia científica reciente y en experiencias exitosas documentadas a nivel internacional. Se estructura en fases que incluyen diagnóstico organizacional, rediseño del proceso de selección, fortalecimiento de la inducción, programas de capacitación continua, estrategias de bienestar laboral y mecanismos de reconocimiento. Además, se plantea un sistema de evaluación y sostenibilidad basado en indicadores medibles que aseguren el impacto a largo plazo. El proyecto aspira a convertirse en una herramienta de transformación que promueva un entorno laboral saludable, motivador y resiliente.esGestión del talento humanomotivación laboralretención del personalclima organizacionalestrategias integralessalud públicaHospital Básico de Manglaraltobienestar institucional.Thesis