Modelo de índice sintético para contribuir a la medición del nivel de avance en proyectos agiles con el marco de trabajo Scrum en rendimiento e integración para equipos de desarrollo de software en Quito, Ecuador, 2023 - 2025
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La gestión de proyectos de desarrollo de software bajo el marco de trabajo Scrum depende de métricas operativas aisladas, con una focalización en la velocidad de entrega, la propuesta es incluir una medida sintética, consistente y comparable que permita estimar el avance por Sprint integrando dos dimensiones: rendimiento (entrega) e integración del equipo (dinámica interna que habilita o limita el desempeño), esta investigación logra unir una medida de avance mediante el diseño y validación de un Índice Sintético (IS) que integra de manera sistémica las dimensiones de rendimiento técnico e integración social, proporcionando una herramienta de medición robusta mediante un “Modelo de índice sintético para contribuir a la medición del nivel de avance en proyectos agiles con el marco de trabajo Scrum en rendimiento e integración para equipos de desarrollo de software en Quito, Ecuador, 2023 - 2025“, la base de esta contribución científica reside en la aplicación de la Distancia DP2 de Ivanovic, una metodología matemática que supera las limitaciones de los promedios simples y los análisis de componentes principales al eliminar la redundancia de datos y asignar pesos de importancia de forma endógena, lo cual permite revisar la hipótesis que dicho modelo genera una medida válida para establecer el avance por cada Sprint para lo cual se determinó la existencia de seis indicadores generales que permitan establecer información en los dos componentes establecidos para mediante análisis estadísticos determinar la validez de la información recibida determinando que el avance en rendimiento está directamente ligado al desempeño operativo, sin embargo que el componente de integración estabiliza el avance y permite mantenerlo en forma consistente y sostenible en el tiempo cuando se tiene valores altos en Integración en el equipo como son factores de integración, colaboración, comunicación y retroalimentación, mejorando la sostenibilidad, predictibilidad y mejora continua.
