Modelo de gestión ágil basado en las metodologías Scrum y Kanban para la optimización y sostenibilidad de proyectos de energías renovables en zonas no interconectadas de Colombia durante el año 2025

Abstract

La gestión eficiente de proyectos de energías renovables, tanto solares como eólicas, en las Zonas No Interconectadas (ZNI) de Colombia enfrenta retos importantes en cuanto a optimización y sostenibilidad. Esta investigación doctoral tiene como objetivo principal diseñar un modelo de gestión ágil que combine las metodologías Scrum y Kanban, con el fin de mejorar la eficiencia y sostenibilidad de estos proyectos para el año 2025. Se plantea la hipótesis de que, al implementar un modelo de este tipo, que integre adecuadamente las dimensiones administrativa, financiera y social, se logrará una mejora en la eficiencia de la gestión, optimizando recursos como el tiempo, costo y calidad, y fomentando la sostenibilidad en sus aspectos ambiental, económico y social. En cuanto a la metodología, el estudio adopta un enfoque cuantitativo y un diseño no experimental de tipo correlacional y transeccional. La recolección y análisis de datos se llevarán a cabo mediante herramientas como matrices de evaluación, análisis estadístico y revisión de indicadores técnicos y financieros, lo que permitirá identificar tecnologías y evaluar la viabilidad económica de los dispositivos. El principal resultado que se espera obtener es la creación de un modelo de gestión ágil integrando los aspectos técnicos, administrativos, financieros y sociales, que sirva como una herramienta validada para optimizar la viabilidad y alto potencial de replicabilidad de proyectos energéticos sostenibles en el contexto de las ZNI de Colombia.