Modelo de estrategia de productividad para el mejoramiento de los niveles de producción y de calidad de las MIPYMES manufactureras del cantón Quito parroquia Amaguaña, gestión 2023-2024.

Abstract

En las MIPYMES existen factores que no les permiten avanzar a su máxima capacidad con un crecimiento adecuado, las empresas que tienen bajos niveles de productividad podrían estar haciendo más trabajo de lo planificado y costeado. La investigación abordó el desafío central que enfrentan las MIPYMES manufactureras, donde factores sistémicos, como la baja eficiencia y el empirismo, les impiden alcanzar su máxima capacidad de crecimiento. Inicialmente, se estableció un marco conceptual robusto mediante una revisión exhaustiva de los principales enfoques, teorías e hipótesis sobre productividad, gestión de la calidad y manufactura esbelta. Metodológicamente, el estudio se enmarcó en un enfoque cuantitativo bajo el paradigma Post-Positivista, adoptando un diseño no experimental de corte transversal, un tipo de investigación exploratorio-descriptivo, un método de análisis-síntesis y la aplicación de estadística inferencial para probar que el modelo de estrategia de productividad aplicado en las MIPYMES manufactureras del cantón Quito parroquia Amaguaña, contribuye a la mejora de los niveles de producción y calidad. En la recolección de información, fueron aplicados instrumentos del tipo censo y encuesta validados, sometidos a prueba piloto focalizados en obtener datos de la situación real de las MIPYMES manufactureras a cerca de las variables críticas de producción y de calidad. El proceso de recogida de información de primera fuente permitió obtener un diagnóstico real y cuantificado de la situación inicial de la MIPYMES manufactureras, identificando con claridad las brechas de conocimiento y gestión que entorpecen su potencial desarrollo y crecimiento sostenible y, por consiguiente, justificando la necesidad de una intervención transformadora.