Propuesta de un modelo de transformación digital basado en niveles de madurez en inteligencia artificial para empresas con proyectos de transición energética en el Caribe colombiano, 2025.

Abstract

La incorporación de inteligencia artificial en proyectos de transición energética no depende únicamente de la disponibilidad de herramientas tecnológicas, sino también de la capacidad de las organizaciones para adaptar sus procesos, fortalecer sus recursos internos y orientar sus decisiones hacia una adopción sostenible. En este contexto, la investigación tuvo como objetivo proponer un modelo de transformación digital basado en los niveles de madurez en inteligencia artificial de empresas que gestionan proyectos de transición energética en la Región Caribe colombiana. El estudio reconoció que, aún dentro de un mismo entorno sectorial y territorial, las organizaciones presentan diferencias en la forma como integran estas tecnologías a sus procesos de gestión. Metodológicamente, se adoptó un enfoque cuantitativo, con diseño no experimental y transversal descriptivo, aplicado a diez empresas del sector. Los resultados permitieron identificar avances en el uso de tecnologías asociadas con Big Data e inteligencia artificial; sin embargo, dichos avances aún no se consolidan como capacidades organizacionales suficientes para ubicar a las empresas en el nivel más alto de madurez. Las principales brechas se relacionaron con la gestión de datos, la alineación estratégica y el desarrollo de competencias del personal. A partir de estos hallazgos, fueron definidas hojas de ruta ajustadas a la situación de cada organización, con el fin de apoyar la toma de decisiones, orientar la priorización de acciones y favorecer la generación de valor en proyectos de transición energética.