Doctorado en Administración de Empresas

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Modelo de Gestión de Innovación bajo el Enfoque de Sistemas de Quíntuple Hélice para alcanzar El Triple Impacto en las Empresas Exportadoras de Camarón en Ecuador durante el período 2022-2025
(Universidad de Investigación e Innovación de México, 2026-04-24) Lituma Villamar, Ney Michel
Este estudio diseña y valida un modelo de gestión de la innovación basado en la Quíntuple Hélice para generar triple impacto económico, social y ambiental en las empresas ecuatorianas exportadoras de camarón durante 2022-2025. Plantea como problema la fragmentación de los flujos de conocimiento entre gobierno, academia, empresa, sociedad civil y medio ambiente, lo que limita la competitividad y la sostenibilidad del clúster camaronero pese a su liderazgo mundial en exportaciones. Se formula la hipótesis de que un modelo sistémico que alinee a las cinco hélices incrementará el desempeño integral del sector. La investigación adopta un diseño mixto secuencial: entrevistas a actores clave y análisis documental identifican dieciocho factores críticos; un cuestionario tipo Likert aplicado a 225 directivos es analizado mediante lógica difusa y ecuaciones estructurales, confirmando cargas factoriales ≥ .60 y sinergias elevadas entre gobierno y empresa (β = .78). Sobre estos hallazgos se construye el Modelo de Gestión de Innovación por Objetivos (5 H), estructurado en cuatro fases: diagnóstico participativo, portafolio verde-social, desarrollo de capacidades y monitoreo con indicadores IGFL, IAFL, IEFL, ISFL e IMAFL alineados a GRI 13 y validado por un panel Delphi (CVR = 0.82). Las conclusiones evidencian que la articulación inter-hélice aumenta la eficiencia productiva, mejora la trazabilidad ambiental y fortalece la cohesión comunitaria, consolidando así el triple resultado. Se recomienda institucionalizar el modelo mediante un observatorio público-privado y programas de incentivos para escalar la innovación sostenible en el sector acuícola nacional.
Estrategias Gerenciales y Corporativas para Garantizar la Sostenibilidad y Crecimiento de las Pymes en Ecuador, durante el período 2020-2025
(Universidad de Investigación e Innovación de México, 2026-04-17) Cevallos Gorozabel, Elizabeth Mercedes
Con el fin de ofrecer una guía de interpretación para la toma de decisiones empresariales sobre temas laborales, se presentó esta tesis doctoral cuyo objetivo fue: Proponer un conjunto de estrategias gerenciales y corporativas dirigidas al aseguramiento de la sostenibilidad y crecimiento de las Pymes en el Ecuador. La aplicación de estas estrategias orientadas a cerrar la brecha tecnológica, reducir la informalidad y precariedad y fortalecer la cohesión laboral, facilitó que las Pymes enfrentaran las exigencias impuestas por el nuevo escenario productivo, asegurando su permanencia y competitividad en el siglo XXI. Los resultados evidenciaron que la incorporación de tecnologías constituye el eje principal para impulsar la competitividad y optimizar los procesos operativos. La digitalización y la automatización permitieron mejorar la eficiencia, disminuir costos y gestionar de manera más efectiva el talento humano. Se concluyó que las Pymes ecuatorianas enfrentan obstáculos que dificultaron una transición plena hacia la cuarta Revolución Industrial, especialmente en lo relativo a formalización laboral, disponibilidad de recursos financieros y el desarrollo de capacidades y habilidades en sus trabajadores.
Propuesta de análisis para identificar y mitigar la causa raíz del fracaso en Emprendimiento en la República Dominicana en el 2019-2022
(Universidad de Investigación e Innovación de México, 2026-04-17) Mateo Abreu, Victor Ramon
Este estudio analiza la causa raíz del fracaso en emprendimientos en República Dominicana, enfocándose en factores internos y externos que afectan la sostenibilidad de los emprendimientos entre 2019 y 2022. La investigación parte del problema de que los emprendimientos en sus primeras etapas enfrentan altos índices de fracaso, lo que limita su potencial de crecimiento y contribución económica. La hipótesis central establece que la aplicación de un modelo de análisis diseñado para identificar y mitigar los factores críticos del fracaso en los emprendimientos se relaciona directamente con la mejora en la sostenibilidad y éxito de los proyectos emprendedores. A través de un enfoque mixto, los resultados revelan que aproximadamente el 60% de los emprendedores carecen de un plan de negocio formal, mientras que el 65% enfrenta barreras significativas en el acceso a financiamiento. Además, solo el 20% considera satisfactorio el apoyo institucional recibido. Estos hallazgos evidencian que la falta de competencias gerenciales, el financiamiento insuficiente y la ausencia de redes de apoyo afectan la sostenibilidad de los negocios. La investigación concluye con la propuesta de un modelo de análisis, el cual busca identificar y mitigar los factores de fracaso mediante estrategias de capacitación en gestión, un sistema de financiamiento flexible y la creación de redes de mentoría. Dicha propuesta se presenta como una solución estructurada para fortalecer el ecosistema emprendedor dominicano, reducir las tasas de fracaso y aumentar las probabilidades de éxito en los nuevos emprendimientos.
Modelo analítico de soporte a la toma de decisiones basado en un índice sintético multidimensional para mejorar la sostenibilidad económica de las IPS de segundo nivel en Colombia en el marco del primer periodo de transición normativa de la ley 100 de 1993 al decreto 858 del 2025 (2026-2028)
(Universidad de Investigación e Innovación de México, 2026-04-16) Guarín Castro, Juan Fernando
En Colombia, las Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud (IPS) de segundo y tercer nivel de complejidad enfrentan un deterioro progresivo de la sostenibilidad económica (SE) evidenciado por desbalances de liquidez, crecimiento desmesurado de la cartera vencida y márgenes operativos inestables asociados a limitaciones estructurales del modelo de aseguramiento en salud establecido por la Ley 100 de 1993 provocando que solo en 2025 más de 100 hospitales estén alto riesgo según clasificación anual de riesgo del Ministerio de Salud, y que ha motivado una reforma (decreto 858 de 2025). Esta investigación doctoral propone un modelo analítico de soporte a la toma de decisiones de la gerencia, diseñado para mejorar el desempeño de la sostenibilidad con dos componentes estructurales (financiero y operativo) mediante un índice sintético basado en estadísticas multivariadas alineado al régimen contable y normativo. El modelo incorpora un análisis relacional entre las IPS y Entidades Promotoras de Salud (EPS) no abordado previamente en la literatura, que permite captar el efecto de sus interacciones contractuales, financieras y regulatorias sobre el equilibrio institucional. Esta relación prestador-pagador se concibe como un sistema de dependencia crítica donde el cumplimiento de las reglas de disciplina financiera y eficiencia operativa dependen del comportamiento de ambas partes. Para validar del instrumento se utilizó Data Envelopment Analysis (DEA)1, estableciendo la capacidad explicativa y discriminante del índice. Como resultado se podrá identificar grupos de riesgo, anticipar situaciones críticas y generar estructuras de información confiables para la toma de decisiones.
Modelo de Gestión Estratégico Integral en Emprendimiento Social Sostenible en la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo, 2023-2025
(Universidad de Investigación e Innovación de México, 2026-04-07) García Guerra, Jazmín Isabel
La presente investigación resuelve el problema de la viabilidad para el desarrollo de un modelo de gestión estratégico integral en emprendimiento social sostenible en la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Se parte de la hipótesis que el diseño de un modelo de gestión estratégico integral en emprendimiento social sostenible permitirá orientar estratégicamente los procesos de formación, acompañamiento y ejecución de proyectos sociales sostenibles. Las conclusiones arrojan en base a criterios, la necesidad en cuanto a la gestión de un modelo de emprendimiento social sostenible, donde los hallazgos y análisis en las dimensiones inherentes a la variable de Emprendimiento Social evidencian la importancia de culturizar, sensibilizar y reorientar los enfoques de enseñanza. Se correlaciona y acepta las hipótesis de investigación, cuya significancia ,000 < ,05 y coeficiente de correlación ,907 o alta intensidad, mientras el resto de las hipótesis específicas son aceptadas con Sig.<,05. Son caracterizados los componentes para la creación del modelo de gestión estratégico integral estructurando de manera coherente, lógica y viable para la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Es asumido el Modelo como herramienta institucional al fortalecer la formación emprendedora con enfoque social y sostenible en el contexto universitario sugiriendo replicarlo en otros contextos en instituciones de educación superior.
Modelo de gestión de economía circular para contribuir al crecimiento y sostenibilidad económica en la Corporación de Elaborados Regionales de Quinua del Ecuador Cerquié S.A.S de la Ciudad de Guano – Ecuador, gestión 2023 – 2025.
(2026-04-07) García Veloz, Marlene Jacqueline
Esta investigación doctoral tiene como objetivo la propuesta Modelo de Gestión de Economía Circular para generar Crecimiento Sostenibilidad Económica en la Corporación de Elaborados Regionales de Quinua del Ecuador Cerquie S.A.S de la Ciudad de Guano – Ecuador Gestión 2023 – 2025. El problema central abordado es la insuficiencia para la generación de crecimiento para la mejora de la sostenibilidad económica, lo que limita la mejor efectividad de la Empresa. El estudio utilizó una metodología mixta, que incluyó una revisión bibliográfica exhaustiva sobre generación de crecimiento y sostenibilidad económica desde la propuesta de una economía circular, así como la aplicación de encuestas a profesionales de la Corporación Cerquie S.A.S. Los datos recolectados fueron analizados para identificar la incidencia en la problemática establecida. Los resultados indicaron que existen deficiencias en cuanto a los aspectos claves relativos a la aplicación del Modelo con respecto a los indicadores de crecimiento y sostenibilidad de la empresa. La investigación propone un modelo de economía circular que se enfoca en generar crecimiento y sostenibilidad Económica en la corporación, proporcionando una guía para desarrollar programas de capacitación orientados a mejorar el desempeño institucional. En cuanto a las conclusiones, se destaca que el modelo de economía circular diseñado no solo para generar Crecimiento Sostenibilidad Económica en la Corporación de Elaborados Regionales de Quinua del Ecuador Cerquie S.A.S, sino que también fomenta una cultura de capacitación dentro de las empresas, impactando positivamente tanto en la productividad como en el bienestar de los trabajadores. Este estudio constituye una herramienta esencial para transformar en crecimiento Sostenibilidad Económica a la Corporación de Elaborados Regionales de Quinua del Ecuador Cerquie S.A.S de la Ciudad de Guano – Ecuador Gestión 2023 – 2025.
Evaluación de la metodología presupuestaria en el departamento de ventas de unidades nuevas de una empresa comercializadora de motores de combustión interna y grupos electrógenos en México: integración de variables macroeconómicas para la mejora del proceso de planeación financiera
(Universidad de Investigación e Innovación de México, 2026-04-02) Martín Ramírez, William Jesús
Esta investigación evalúa la metodología presupuestaria vigente en el departamento de ventas de unidades nuevas de una empresa comercializadora de motores de combustión interna y grupos electrógenos en México, identificando que la falta de integración estructurada de variables macroeconómicas clave —producto interno bruto (PIB), inflación (INPC) y tasa de intercambio de divisa (tipo de cambio)— genera desviaciones significativas entre valores proyectados y reales, afectando la precisión y utilidad del presupuesto anual. Bajo un enfoque cuantitativo, con diseño experimental puro y métodos exploratorio y correlacional, se analizaron datos de tres sucursales durante el periodo 2015–2024, empleando técnicas estadísticas como regresión lineal y métricas de error global. Los resultados muestran que el producto interno bruto (PIB) es el predictor más robusto de los resultados financieros, seguido por la inflación (INPC), mientras que la tasa de intercambio de divisa no presenta una relación estadística significativa. Se confirma que la metodología actual subestima sistemáticamente los resultados reales, con errores porcentuales medios elevados y correlaciones débiles. A partir de estos hallazgos, se diseña una propuesta metodológica mejorada que integra de manera sistemática las variables macroeconómicas relevantes, apoyada en herramientas tecnológicas y capacitación del personal, con el objetivo de optimizar la precisión presupuestaria y fortalecer la toma de decisiones estratégicas. La propuesta es pertinente, factible y replicable en otros contextos empresariales, y su futura validación permitirá consolidar los beneficios esperados en la gestión financiera.
Propuesta de un modelo de cultura gerencial para fortalecer la identidad organizacional, el desempeño laboral y la productividad de los colaboradores millennials de la empresa ESSOIL S.A., período 2022-2024.
(Universidad de Investigación e Innovación de México, 2026-04-01) Moreno Samaniego, Sixto Rosalino
Este estudio analiza la cultura gerencial de ESSOIL S.A. y su relación con la identidad organizacional, el desempeño laboral y la productividad de los colaboradores de la generación millennial, con el objetivo de proponer un modelo de cultura gerencial adaptado a sus características. La investigación se desarrolló bajo un enfoque y un diseño mixto concurrentes, con un componente cuantitativo que utilizó un diseño no experimental transversal, de alcance correlacional-explicativo, mientras que, el componente cualitativo empleó un diseño fenomenológico centrado en explorar las experiencias y percepciones de los colaboradores. Los métodos de recolección de datos incluyeron encuestas estructuradas, entrevistas semiestructuradas, observación directa, listas de verificación cualitativas y análisis documental. El diagnóstico reveló brechas en los estilos de liderazgo, la comunicación interna, la flexibilidad laboral, las oportunidades de desarrollo profesional y los mecanismos de reconocimiento, las cuales impactan negativamente en el sentido de pertenencia, la motivación y el desempeño de los millennials. Con base en estos hallazgos, se diseñó y evaluó el modelo de cultura gerencial Millennial-Flex ESSOIL, basado en principios de liderazgo participativo, comunicación horizontal, flexibilidad laboral, reconocimiento y desarrollo profesional continuo, y está estructurado en subsistemas teóricos, metodológicos y prácticos. Los resultados sugieren que la implementación de este modelo podría fortalecer la identidad organizacional e incrementar el desempeño laboral y la productividad del talento millennial. El estudio contribuye a la comprensión de la cultura gerencial adaptativa y ofrece pautas prácticas para la gestión intergeneracional en empresas del sector petrolero en la Amazonía ecuatoriana.
Modelo de gestión sostenible para mejorar la efectividad de estrategias, innovación de procesos productivos y aumento de la competitividad en la Corporación Gruppo Salinas, ubicada en la parroquia rural Salinas de la provincia Bolívar – Ecuador, durante el período 2024 – 2025
(Universidad de Investigación e Innovación de México, 2026-03-26) Sánchez Macías, Rafael Alejandro
El presente estudio doctoral tuvo como objetivo diseñar un modelo de gestión sostenible para el mejoramiento de la efectividad de estrategias, la innovación de procesos productivos y el aumento de la competitividad en la Corporación Gruppo Salinas. La investigación se basó en un enfoque cualitativo de tipo descriptivo, explicativo y propositivo, sustentado en el análisis documental como técnica principal. Se partió del problema identificado en las limitaciones estructurales de las variables dependientes: estrategia, procesos productivos y competitividad, las cuales, a pesar de presentar avances parciales, no contaban con una articulación sistémica y sostenible que potenciará su impacto. La hipótesis planteó que el diseño de un modelo de gestión sostenible permitiría superar dichas limitaciones, fortaleciendo la capacidad estratégica, la innovación productiva y el posicionamiento competitivo de la organización. Entre los hallazgos destacan: la identificación de fundamentos teóricos sólidos que respaldan la viabilidad del modelo; el diagnóstico institucional que evidenció vacíos en sistematización, monitoreo e integración transversal de la sostenibilidad; y la identificación de factores endógenos y exógenos clave que inciden en la gestión organizacional. Como resultado se propuso un modelo estructurado en cuatro ejes estratégicos: Dirección Estratégica Participativa, Innovación Productiva Solidaria, Posicionamiento Competitivo con Valor Compartido y Sostenibilidad Integral Solidaria. Se concluye que la implementación del modelo fortalece la efectividad de las estrategias, optimiza los procesos productivos e impulsa una competitividad sostenible con identidad territorial.
Modelo estratégico de gestión financiera en las cooperativas de ahorro y crédito para el desarrollo económico de las pequeñas y medianas empresas del cantón Riobamba, Ecuador, en el periodo 2021-2023
(Universidad de Investigación e Innovación de México, 2026-03-06) Pérez Fabara, María Augusta
Este estudio cualitativo, con un enfoque descriptivo-explicativo-propositivo, abordó la necesidad de fortalecer el desarrollo económico de las pequeñas y medianas empresas (PYMES) en el cantón Riobamba, Ecuador, durante el periodo 2021-2023. El objetivo principal fue proponer un modelo estratégico de gestión financiera que optimice el apoyo de las cooperativas de ahorro y crédito (COACs) a las PYMES. La investigación identificó una diversidad de modelos de gestión financiera en las COACs, todos comprometidos con la sostenibilidad y el bienestar de sus socios, resaltando la necesidad de personalizar los servicios financieros. El análisis de las estrategias de las COACs reveló fortalezas como la amplitud de servicios y su adaptabilidad, pero también debilidades como el acceso limitado a financiamiento y la necesidad de mejorar la infraestructura digital. Con base en estos hallazgos, se diseñó un modelo estratégico de gestión financiera centrado en la personalización de productos, el fortalecimiento de la colaboración entre PYMES y la mejora de la eficiencia operativa de las COACs. La validación del modelo estratégico por expertos fue altamente positiva, confirmando su pertinencia, validez, factibilidad y aplicabilidad. Destacaron su novedad y originalidad, especialmente la integración de un enfoque híbrido y la propuesta de una plataforma digital para el networking entre PYMES.
Modelo de negocio para el alojamiento universitario fundamentado en Canvas, mapa de empatía y propuesta de valor, con el fin de lograr un alojamiento sostenible en un inmueble patrimonial de Teusaquillo, Bogotá, 2025.
(Universidad de Investigación e Innovación de México, 2026-03-06) Barriga Barriga, Claudia Lilian
En Bogotá, el crecimiento constante de la población universitaria ha generado una alta demanda de alojamientos que respondan a necesidades específicas relacionadas con la ubicación estratégica, los espacios adecuados para el estudio, los servicios básicos de calidad y las normas de convivencia. Teusaquillo, por su concentración de instituciones educativas y su valor patrimonial, se consolida como una zona clave para desarrollar soluciones habitacionales sostenibles orientadas al bienestar estudiantil. El presente estudio evidencia una amplia diversidad de opciones de alojamiento, desde alternativas promovidas por universidades o plataformas digitales, hasta ofertas informales que carecen de estándares de calidad, lo cual pone de manifiesto la necesidad de un modelo de negocio que integre regulación, accesibilidad y servicios diferenciados. Mediante la aplicación de herramientas como el modelo Canvas, el mapa de empatía y la propuesta de valor, se estructuró un plan de negocio que busca conservar las viviendas patrimoniales de Teusaquillo, adaptándolas a las necesidades de los estudiantes sin alterar su estructura arquitectónica. Este modelo ofrece servicios complementarios, promueve la sostenibilidad y brinda una experiencia integral para los usuarios. Los resultados financieros reflejan la viabilidad del proyecto, con un valor presente neto (VPN) de $43.944.088, una tasa interna de retorno (TIR) del 19.5% y un periodo de recuperación de 4.39 años, demostrando que la propuesta es rentable, sostenible e innovadora, beneficiando tanto a los estudiantes como a la preservación del patrimonio cultural de Bogotá.
Modelo de Gestión Estratégica para fortalecer el desempeño institucional mediante el desarrollo de capacidades dinámicas y ambidiestrismo organizacional en la Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas del Tecnológico de Antioquia IU, durante el proceso de Acreditación Internacional en el periodo comprendido entre 2022-2025.
(Universidad de Investigación e Innovación de México, 2026-03-04) Villa Patiño, Marcela María
Modelo de Gestión Estratégica y Ambidiestrismo Organizacional La presente investigación se llevó a cabo en la Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas FCAE del Tecnológico de Antioquia IU TdeA UI, durante el proceso de acreditación internacional con Accreditation Council for Business Schools and Programs ACBSP entre 2022 y 2025, atendiendo a las limitaciones en la capacidad paraintegrar la explotación de capacidades existentes y la exploración de nuevas prácticas organizativas, representando una debilidad en su modelo de gestión estratégica. La investigación tiene como objetivo proponer un modelo de gestión estratégica basado en el desarrollo del ambidiestrismo organizacional para generar capacidades dinámicas institucionales. La hipótesis se establece en que la implementación de un modelo de gestión estratégica basado en el desarrollo del ambidiestrismo permite generar capacidades dinámicas que fortalecen la preparación institucional frente a procesos de acreditación internacional. El estudio se enmarca en la línea de investigación de Gestión Gerencial y Corporativa, bajo un enfoque mixto con diseño de investigación-acción. Los datos se obtuvieron en reuniones, entrevistas y encuestas aplicadas a actores estratégicos, tácticos y operativos. Los resultados demostraron que el equilibrio entre prácticas de exploración e innovación, junto con los procesos existentes, permitió reconfigurar la gestión organizacional. Se identificaron tres capacidades clave: identificar oportunidades, aprovecharlas y transformar estructuras internas, que, articuladas por un liderazgo transformacional, innovación educativa, transformación digital, resiliencia institucional y gestión del conocimiento, fortalecieron la preparación de la Facultad para alcanzar estándares internacionales. Es así como, esta propuesta aporta al ámbito académico y al organizacional, representando una alternativa viable y replicable para otras IES.
Modelo Estratégico para la adopción de tarjetas de crédito en pequeños comercios 2023 – 2025.
(Universidad de Investigación e Innovación de México, 2026-03-04) Ruiz Guerra, Pablo Alejandro
El estudio realizado busca desarrollar un modelo estratégico para promover el uso de tarjetas de crédito en pequeños comercios ubicados en la avenida Padre Luis Vaccari, barrio Carapungo, ciudad Quito. La hipótesis plantea que un modelo estratégico puede facilitar la adopción y uso de tarjetas de crédito en los pequeños comercios. La metodología empleada combina el uso técnicas cualitativas y cuantitativas, incluyendo encuestas, entrevistas y observación participante, desarrollada con una perspectiva descriptiva, explicativa y propositiva. Los principales resultados evidencian obstáculos para la aceptación y uso de pagos con tarjetas de crédito en los pequeños comercios, barreras como cobro de comisiones bancarias, desconocimiento del medio de pago, inseguridad, infraestructura tecnológica, reducida inclusión financiera, limitación al acceso del ecosistema de pagos, y el uso del efectivo es el más utilizado y preferido en este segmento, mientras que los facilitadores para lograr una adopción de este medio de pago se relacionan con incentivos, capacitación, innovación tecnológica, promover la seguridad de los pagos y apoyo normativo. Los hallazgos obtenidos revelan que un modelo que aborde estos aspectos puede aumentar el uso y aceptación de tarjetas de crédito en los pequeños comercios. Se concluye que el modelo propuesto es factible y tiene el potencial de transformar el ecosistema de pagos, beneficiando a los pequeños comercios para promover inclusión financiera, aumentar sus ventas, e integrarse al ecosistema de pagos. La adopción de este modelo permitiría que los pequeños comercios puedan aceptar pagos con tarjetas de crédito, y se adapten a las tendencias globales de los pagos digitales.
Metodología de evaluación del impacto de la transformación digital sobre la gestión organizacional de las pequeñas y medianas empresas (PYMES) de Ecuador, durante 2024-2025
(Universidad de Investigación e Innovación de México, 2026-02-27) Terán Terán, Marcelo Fernando
Esta investigación tuvo como objetivo diseñar y validar una metodología para evaluar el impacto de la transformación digital en la gestión organizacional de PYMES ecuatorianas (2024-2025), mediante un modelo mixto cuantitativo-cualitativo (MEITD-PYME v1.0). Se aplicó una metodología secuencial: 1) Diagnóstico multidimensional con encuesta a 106 PYMES (α-Cronbach=0.91), operacionalizando 25 indicadores en cuatro dimensiones (adopción tecnológica, estrategias, barreras e impacto); 2) Análisis econométrico (regresión lineal, SEM) que derivó el algoritmo IID = 10 × [0.2346 × Adopción + 0.3253 × Estrategias + 0.4360 × Barreras]; 3) Validación mediante panel Delphi con 12 expertos y análisis sectorial (χ2=16.10, p=0.013). Los resultados revelaron que: a) Existe una brecha del 36% entre adopción inicial (68%) y dominio avanzado (32%), con disparidades sectoriales (servicios: 3.8/5 vs. comercio: 2.9/5); b) Los factores estratégicos explican el 32.5% del impacto (β=0.325, p<0.001), superando a los tecnológicos (β=0.235, p=0.011); c) La alta adopción tecnológica (≥4/5) genera mejoras del 19.9% en eficiencia (ΔM=0.63, p<0.001); d) El IID muestra robustez predictiva (R2=0.9478) y validez convergente (CFI=0.953). Se concluye que el modelo es un predictor confiable del desempeño organizacional, destacando la superación de barreras como factor crítico (44%), y que las intervenciones deben priorizar capacitación estratégica sobre inversión tecnológica pura, con enfoques sectoriales diferenciados.
Metodología de planificación estratégica para el mejoramiento del desempeño empresarial de las pymes del sector de transporte y almacenamiento en las ciudades de Quito y Guayaquil, 2021 - 2023
(Universidad de Investigación e Innovación de México, 2025-12-17) Castillo Quintana, María Belén
El presente estudio se enmarca en el campo de la administración estratégica y tiene como finalidad diseñar una metodología de planificación estratégica contextualizada, orientada a mejorar el desempeño empresarial de las pequeñas y medianas empresas (pymes) del sector de transporte y almacenamiento en las ciudades de Quito y Guayaquil. El problema central identificado se origina en la contradicción entre la necesidad comprobada de contar con procesos estructurados de planificación estratégica y la realidad operativa de las pymes del sector que en su mayoría carecen de una gestión estratégica formal y sostenida. La hipótesis formulada establece que el diseño de una metodología de planificación estratégica adaptada a las condiciones reales del sector contribuirá de manera significativa al fortalecimiento estratégico de las pymes. La investigación se desarrolló bajo un enfoque mixto, con un diseño secuencial explicativo. En la fase cuantitativa se aplicó una encuesta estructurada a una muestra representativa de empresas, mientras que en la fase cualitativa se realizaron entrevistas no estructuradas a directivos de pymes del sector, además de un análisis documental de recursos oficiales. Los resultados cuantitativos evidencian debilidades en los procesos de formulación estratégica, mientras que el análisis cualitativo permitió profundizar en las causas y validar los elementos clave para la propuesta. La metodología diseñada integra fases, herramientas y criterios adaptados al contexto operativo y organizacional de las pymes y fue valorada positivamente por especialistas en la materia. Se concluye que su aplicación puede generar mejoras significativas en la planificación, alineación estratégica y toma de decisiones.
Modelo de gestión empresarial basado en Lean Manufacturing para incrementar la productividad en la mediana empresa, Cámara Textil Antonio Ante, 2022-2024
(Universidad de Investigación e Innovación de México, 2025-12-09) Perugachi Limaico, Lizandro Manuel
Esta investigación tiene como objetivo proponer un modelo de gestión empresarial basado en la filosofía Lean Manufacturing para mejorar la productividad de las medianas empresas afiliadas a la Cámara Textil Antonio Ante en el período 2022-2024. La problemática encontrada se relaciona con la baja productividad del sector, evidenciada en la desorganización de procesos, uso ineficiente de recursos y carencias en la capacitación del personal, lo que limita la competitividad de las organizaciones textiles. La hipótesis de investigación establece que la aplicación de herramientas Lean, en particular las 5 ́S, permite incrementar la productividad y eficiencia operativa de las empresas textiles, mediante la reducción de desperdicios y la consolidación de una cultura de mejora continua. Se adoptó un enfoque metodológico mixto con participación de 130 empresarios, correspondiente a la totalidad de la población, lo que permitió una evaluación integral de la situación actual y la aplicación directa del modelo propuesto. Los resultados evidenciaron una mejora significativa en los indicadores de productividad, con un incremento del 75% al 84%, y en eficiencia operativa, que ascendió del 91% al 94%. Estos avances reflejan la efectividad del modelo implementado para resolver las problemáticas diagnosticadas, contribuyendo a optimizar los procesos, aprovechar de manera más eficiente los recursos disponibles y reforzar la capacitación del personal. La aplicación del modelo Lean Manufacturing validó su potencial en la gestión alcanzando un crecimiento sostenible, calidad en la producción y elevación de la competitividad de las medianas empresas del sector textil.
Estrategia de prácticas de alto desempeño para la autogestión de recursos propios en la Empresa Pública de Producción y Desarrollo Estratégico de la Universidad Estatal de Milagro, Ecuador en el período que va de 2022 a 2023.
(Universidad de Investigación e Innovación de México, 2025-11-13) Luzuriaga Amador, Jesenia Marcela
El desempeño y los resultados económicos de la empresa están aún lejos de los niveles deseados, debido a la falta de prácticas de gestión de alto desempeño. El objetivo del estudio fue diseñar una estrategia de prácticas de alto desempeño para la autogestión de recursos propios en la Empresa Pública de Producción y Desarrollo Estratégico de la Universidad Estatal de Milagro, Ecuador; cuya hipótesis fue verificar si el diseño de la estrategia se relaciona con un impacto sobre los resultados económicos de la institución. Se empleó un enfoque cuantitativo, descriptivo, diseño no experimental y transversal, aplicando una encuesta a 88 trabajadores. Los resultados indicaron niveles altos de impacto sobre los recursos económicos (84.1%), de autogestión de recursos propios (85.2%) y de prácticas de gestión de alto desempeño (86.4%). Además, se demostró que existen asociaciones estadísticamente significativas (p = 0,000) entre las prácticas de gestión de alto desempeño y el impacto económico, la calidad, cumplimiento de objetivos y la satisfacción de los stakeholders. Asimismo, la autogestión de recursos propios mostró una relación significativa (p = 0,000) con la toma de decisiones basadas en datos, los incentivos y el reconocimiento, la formulación de objetivos-metas y la comunicación interna, así como con la planificación estratégica y la mejora continua. Por tanto, se concluye que la UNEMI-EP aplica prácticas de alto desempeño al señalizar objetivos claros, decisiones basadas en datos y reconocimiento. El análisis estadístico confirma la relación entre estas prácticas y la mejora de recursos económicos, calidad, cumplimiento de objetivos y satisfacción de los stakeholders.
Diseño de un Manual Estratégico de Retención para Optimizar la Estabilidad del Personal Operativo en PRODAL S.A., República Dominicana (2018-2020).
(Universidad de Investigación e Innovación de México, 2025-10-03) Rosa García, Raúl
Debido a que la rotación de personal operativo en las empresas manufactureras puede incidir de manera negativa en la productividad y, por consiguiente, en la eficiencia en la satisfacción de las necesidades del mercado, resulta conveniente identificar las causas que originan esta problemática. La presente investigación identifica y analiza las causas de la rotación de personal operativo de la factoría de alimentos PRODAL S. A, ubicada en la ciudad de Santo Domingo, República Dominicana, durante el período 2018-2020. Al mismo tiempo, se inserta una propuesta de mejora que pueda ayudar a la empresa a implementar estrategias y medidas eficaces El objetivo general plantea el análisis de dichas causas en las empresas manufactureras PRODAL S. A. Sin embargo, los resultados del estudio y la propuesta de mejora pueden ser útiles a otras empresas similares. Fue seleccionada una muestra representativa igual a 193 empleados. Para el levantamiento de las informaciones, fue utilizada la técnica de la entrevista, aplicando un cuestionario a los integrantes de la muestra. Para el sustento teórico se consultaron diversas fuentes bibliográficas secundarias, poniendo énfasis en los principales hallazgos de investigadores a nivel internacional. En la realización del trabajo de campo, se aplicó una encuesta a los gerentes, operarios y personal del nivel medio de la empresa, en consonancia con las variables de investigación. Luego se organizaron los datos obtenidos y fueron analizados e interpretados. Uno de los principales resultados obtenidos por el Gerente del departamento de Recursos Humanos, señala que el índice de rotación del personal representa en promedio el 23.15%, lo que permite llegar a la conclusión de que existe una relación inversamente proporcional entre la rotación y la productividad en empresas de consumo masivo como PRODAL S. A. Otra de las conclusiones establece que la rotación es consecuencia de la influencia directa de variables externas, tales como la oferta y la demanda en el mercado, e internas tales como: las políticas de recursos humanos de la empresa. En consecuencia, se hace más que necesario diseñar y poner en práctica estrategias que permitan la reducción de los índices de rotación de personal y la retención de los recursos humanos.
Mapa de Ruta Estratégico para el Mejoramiento Competitivo de las Cooperativas Arroceras de la República Dominicana ante el DR-CAFTA
(Universidad de Investigación e Innovación de México, 2025-09-16) Bloise Bretón, Hilda Altagracia
El propósito del estudio es diseñar un mapa de ruta estratégico para mejorar la competitividad de las cooperativas arroceras de la República Dominicana frente al Tratado de Libre Comercio entre República Dominicana, Centroamérica y Estados Unidos (DR-CAFTA). Este tratado ha generado efectos negativos debido al desmonte arancelario, lo que representa una amenaza directa para la producción local de arroz y para los agricultores cooperativistas, quienes carecen de un plan estratégico para mitigar dichos efectos, afectando su competitividad y viabilidad frente a sus competidores estadounidenses. El estudio se enmarca en la línea de investigación de Gestión Gerencial y Corporativa, y es de carácter no experimental, descriptivo, cuantitativo e inductivo de caso. Se realizó en 85 cooperativas arroceras, incluyendo a 85 representantes de Consejos de Administración, 85 socios productores y 85 colaboradores. El análisis FODA y de factores Endo exógenos reveló que el 96% de las cooperativas no están preparadas para enfrentar el DR-CAFTA, y carecen de herramientas estratégicas como un mapa de ruta para mitigar los efectos del desmonte arancelario. El mapa de ruta estratégico diseñado incluye etapas como el diagnóstico de la situación actual, el desarrollo del plan estratégico, la mejora de la capacidad productiva y tecnológica, y el fortalecimiento de las habilidades de marketing, comercialización y finanzas. Este enfoque asegura un mejoramiento efectivo de la competitividad frente al DR-CAFTA. Las metas alcanzadas mediante esta propuesta garantizarán que el impacto de la implementación del tratado no amenace la rentabilidad ni la continuidad de las cooperativas arroceras.
Modelo de competencias laborales para liderar exitosamente seguridad y salud en el trabajo (SG-SST) para empresas pequeñas con sede en Colombia que logre disminuir los riesgos laborales presentes en los trabajadores.
(Universidad de Innovación e Investigación de México, 2025-03-07) Vega Monsalve, Ninfa del Carmen
Esta investigación doctoral tiene como objetivo diseñar un modelo de competencias laborales para líderes de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) en empresas pequeñas de Colombia, con el fin de mejorar la implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) y reducir los riesgos laborales. El problema central abordado es la insuficiencia de competencias laborales específicas en los encargados de SST, lo que limita la efectividad del liderazgo en la gestión de riesgos laborales. El estudio utilizó una metodología mixta, que incluyó una revisión bibliográfica exhaustiva sobre competencias laborales en SST, así como la aplicación de encuestas a profesionales responsables de la SST en pequeñas empresas en diversas regiones de Colombia. Los datos recolectados fueron analizados para identificar las competencias clave que inciden en la efectividad del liderazgo del SG-SST. La variable independiente fue el nivel de competencias laborales, mientras que la variable dependiente fue la efectividad del liderazgo en la implementación del SG-SST. Los resultados indicaron que existen deficiencias en competencias clave, especialmente en áreas como liderazgo estratégico, comunicación y gestión de riesgos. La investigación propone un modelo de competencias laborales que se enfoca en fortalecer estas habilidades, proporcionando una guía para desarrollar programas de capacitación orientados a mejorar el desempeño de los líderes en SST. En cuanto a las conclusiones, se destaca que el modelo de competencias diseñado no solo contribuye a la reducción de los riesgos laborales, sino que también fomenta una cultura de seguridad dentro de las empresas, impactando positivamente tanto en la productividad como en el bienestar de los trabajadores. Este estudio constituye una herramienta esencial para transformar la gestión de la seguridad laboral en un proceso estratégico, aportando valor tanto a nivel organizacional como en la vida de los empleados.

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